چرا کارها را بیش از موعد طول می دهیم؟

📖چرا کارها را بیش از موعد طول می دهیم؟

گلدرات (Eliyahu M. Goldratt) در تئوری محدودیت ها، علل زیر را جهت طولانی شدن زمان انجام کارها نسبت به برآورد اولیه ذکر می کند:

🔵 قانون مورفی (Murphy’s Law): اگر اتفاق بدی بتواند بیفتد حتما رخ خواهد داد؛ آن هم در بدترین شرایط ممکن. اتفاقات بد حتما مجال رخ دادن پیدا میکنند آن هم در لحظه ای که نباید رخ دهند.

🔵 قانون پارکینسون (Parkinson’s Law): کار تمام مدت در اختیار را پر می کند. به عبارتی به اندازه ای که وقت هست کار به تعویق می افتد. اگر تا فردا وقت داریم چرا باید کار را امروز تمام کنیم؟

🔵 خود ایمن سازی (self-secure): افراد بیم دارند زودترین زمان تکمیل کار را گزارش کنند، چون استانداردهای بعدی مدیران بر همین مبنا شکل خواهد گرفت. اگر کار زود تمام شود بعدا همین توقع خواهد رفت، پس چرا برای خود زمان نخریم؟

🔵 باتوم رها شده (Dropped Baton): تحویل کار در زودترین زمان، لزوماً توسط پرسنل بعدی تحویل گرفته نخواهد شد، چون آمادگی لازم را ندارند. افراد به خود میگویند چرا مورد سرزنش دیگران قرار گیرند؟

🔵 کارهای همزمان بیش از حد: این موضوع باعث افزایش مدت زمان انجام کار خواهد شد. انجام آشفته و همزمان کارها به جای هم افزایی، کاهندگی عملکرد و افزایش بیش از موعد کار را در پی خواهد داشت.

🔵 گلوگاه های منابع: تاخیرات ممکن است به دلیل بحرانی بودن منابع حادث شود. به عبارتی برخی مواقع پیش بینی های شما در رابطه با منابع، فرآیندها، حمایت ها، فرصت ها و … اشتباه از آب در می آید.

🔵 سندروم دانشجویی (Student Syndrome): گرایش به عدم شروع تا زمانی که کاملاً مجبور نشویم در انسان ها وجود دارد. مانند بسیاری دانشجویان که تا آخرین دقایق انجام تکالیف را به تاخیر می اندازند.

نمونه فرمت گزارش ماهانه پروژه

مطابق بند ه ماده ۱۴ شرایط عمومی پیمان

 

ه) پیمانکار مکلف است که در پایان هر ماه ن گزارش کامل کارهای انجام شده در آن ماه را تهیه نماید. شکل و چگونگی تهیه گزارش را مهندس مشاور تعیین می کند. این گزارش، شامل مقدار و درصد فعالیتهای انجام شده ،میزان پیشرفت یا تاخیر نسبت به برنامه زمانی تفصیلی ،مشکلات و موانع اجرایی ، نوع و مقدار مصالح و تجهیزات وارد شده به کارگاه ، تعداد و نوع ماشین آلات موجود و آماده به کار ،تعداد و تخصص نیروی انسانی موجود و دیگر اطلاعات لازم می باشد. در صورتی که جزئیات دیگری برای چگونگی تهیه گزارش پیشرفت کار در اسناد و مدارک پیمان تعیین شده باشد،پیمانکار موظف به رعایت آن است.

و) پیمانکار متعهد است که یک نسخه از برنامه ،نمودارها و جدولهای پیشرفت کار را در کارگاه آماده داشته باشدتا در صورت لزوم ،مهندس مشاور و کسانی که اجازه بازدید از کارگاه را دارند،از آن استفاده کنند.

 

دانلود نمونه : نمونه ساده از یک گزارش ماهانه- نمونه ۱

 

 

کانال در پیام رسان تلگرام  : کانال تلگرام

صفحه اینستاگرام:    ورود به صفحه اینستاگرام

 

 

 

 

برنامه ریزی وکنترل پروژه چیستآموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه‚کتاب برنامه ریزی و کنترل پروژه‚برنامه ریزی و کنترل پروژهانواع روش های برنامه ریزی و کنترل پروژه گزارش روزانهگزارش هفتگیگزارش ماهانهفرم گزارش روزانه

نمونه فرم گزارش روزانهنمونه گزارش روزانه کارگاهی گزارش روزانه کارگاه ساختمانی نمونه گزارش روزانه کارگاهی

 

گزارش روزانه پروژهفرم خام گزارش روزانه کارگاهی فرم گزارش هفتگی نمونه گزارش ماهانه کنترل پروژه،نمونه گزارش ماهانه پروژه گزارش ماهانه کارگاه ساختمانی نمونه فرم گزارش ماهانه پروژه،فرم گزارش ماهانه کارگاه ساختمانی

 

 

 

گزارش روزانه کارگاهی EXCEL

 

سایت برنامه ریزی و کنترل پروژه‚دستورالعمل برنامه ریزی و کنترل پروژه‚آموزش کنترل پروژه‚ برنامه ریزی و کنترل پروژه به انگلیسی‚ انواع روش های برنامه ریزی و کنترل پروژه‚کتاب برنامه ریزی و کنترل پروژه‚ برنامه ریزی و کنترل پروژه به روش مسیر بحرانی cpm