دانلود نشریه شماره ۷۶۷ سازمان مدیریت در خصوص راهنمای کاربرد بیمههای مهندسی و مسوولیت مدنی کارفرما در مقابل کارکنان (تهیه، ارزیابی، دریافت خسارت)
نمونه قرارداد خرید کالا و خدمات( نمونه ۳)
کتاب کاربرد اکسل در مدیریت منابع انسانی
دانلود کتاب کاربرد اکسل در مدیریت منابع انسانی
Excel 2013 For Human Resource Management
✍️ By: Thomas J. Quirk
دانلود : Excel_for_Statistics_Thomas_J_Quirk
نمونه قرارداد خرید کالا و خدمات(نمونه ۲)
A Project Manager s Book of Forms- pmbok6
فرآیندهای مدیریت پروژه بر اساس راهنمای PMBOK به پنج گروه زیر تقسیم بندی می شود:
۱- گروه فرآیندی آغازین (Initiating)
۲- گروه فرآیندی برنامه ریزی (Planning)
۳- گروه فرآیندی اجرائی (Executing)
۴- گروه فرآیندی نظارت و کنترل (Monitoring & Control)
۵- گروه فرآیندی اختتام (Closing)
در هر یک از این گروه های فرآیندی مذکور گزارش ها ،فرم ها ،جداول،برنامه و ماتریس های مربوطه تولید و طی چرخه حیات پروژه به روزرسانی می شوند .
۵ مطلب آخر سایت:
نمونه قرارداد خرید کالا و خدمات(نمونه ۱)
نمونه قرارداد خرید کالا و خدمات (نمونه ۱)
خرید و تدارکات یکی از مهمترین فعالیتهای تیم های پروژه است .این فرایند ها با تمامی ارکان و بخش های پروژه در ارتباط بوده و هر گونه اختلال در آن منجر به ایجاد اشکال در روند اجرایی پروژ های عمرانی و تاخیر در تحویل طرح سرمایه گذاری می شود .
بدیهی است در اختیار داشتن تیم قراردادی متخصص میتواند کمک شایانی به پیشبرد اهداف پروژه در زمینه تدارکات نماید.
نمونه قراردادهایی که احتمالا در طول هر پروژه مورد نیاز خواهد بود به تدریج در سایت قرار خواهد گرفت.
خرید یک دستگاه باسکول به ظرفیت ۶۰ تن
دمونتاژ , افزایش ارتفاع فلش تاور کرن و شارژ مجدد تاور
فرم قرارداد نمایندگی اشخاص حقوقی
دانلود نسخه ششم پمباک (PMBOK 6)
پم باک معروف ترین استاندارد جهانی در مدیریت پروژه است و رایج ترین معیار برای شکل دهی و ارزیابی سیستم های مدیریت پروژه به شمار می رود. بسیاری از رایج ترین تعاریف، اصطلاح ها و طبقه بندی هایی که امروزه در مدیریت پروژه به کار می روند از این استاندارد برداشت شده اند. به عبارت دیگر، پم باک زبان مشترکی جهانی در مدیریت پروژه است.
عبارت پم باک (PMBOK) مخفف Project Management Body Of Knowledge است و در فارسی به گستره دانش مدیریت پروژه، پیکره دانش مدیریت پروژه یا به صورت ساده تر به دانش مدیریت پروژه ترجمه شده است. منظور از Body Of Knowledge مجموعه ای جامع از اطلاعات و مهارت هاست که یک حرفه را شکل می دهند.
دانلود نسخه ۶ استاندارد pmbok از لینک زیر :
راهنمای انتخاب تیم مطالعه مهندسی ارزش
راهنمای انتخاب تیم مطالعه مهندسی ارزش
انصاف وصداقت درمدیریت پروژه از دیدگاه pmbok
انصاف وصداقت درمدیریت پروژه
از دیدگاه pmbok:
انصاف به این معنی است که رفتار و تصمیمهایمان بر مبنایی غیر عینی و ناقص استوار نباشد و بر اساس منافعی شخصی که به ضرر دیگران باشد، پیشداوری و جانبداری شکل نگرفته باشد.
تصمیمگیریهایمان باید شفاف باشد. هم در مورد نتیجه شفافیت لازم است و هم مهمتر از آن، برای روند تصمیمگیری.
باید اطلاعات، امکانات و موقعیتها را به شکلی برابر در اختیار کسانی که واجد شرایط هستند قرار دهید. هیچ نوع تبعیض و گرایشی نباید بر داوریها و تصمیمگیریهای ما اثر بگذارد.
باید مراقب تعارض منافع باشیم و در صورتی که برای خودمان یا دیگران وجود دارد آن را به مراجع مرتبط اطلاع دهیم. تعارض منافع به وضعیتی گفته میشود که منافع دو قطب مختلف برایتان اهمیت داشته باشد، در حالی که ممکن است با هم تعارض داشته باشند. به عنوان مثال اگر مدیر پروژهای باشید، منافع پروژه برایتان مهم است. اگر یکی از تامینکنندههای پروژه از دوستانتان باشد، منافع او نیز برایتان اهمیت خواهد داشت. این دو میتوانند با هم در تعارض باشند. در چنین شرایطی اگر امکان داشته باشد باید تصمیمگیریهای مرتبط با آن تعارض را به فردی بالادست منتقل کنید. در غیر این صورت باید سعی کنید تصمیمهایی منصفانه و اصولی بگیرید و در کنار آن حتما باید به ذینفعان اصلی (عمدتا مدیران بالادست) نیز اعلام کنید که چنین تعارض منافعی برایتان وجود دارد.
صداقت”
صداقت دو جنبه دارد، یکی بیان حقیقت و دیگری شناسایی حقیقت. اگر حساسیت کافی در شناسایی حقیقت نداشته باشید، بیان آنچه درست میپندارید در عمل تفاوت چندانی با دروغ گفتن ندارد.
گفتن آنچه میدانیم حقیقت ندارد تنها حالت دروغ گفتن نیست، بلکه موارد زیر هم همگی دروغ به حساب میآیند:
اگر آنچه گفتهایم به دقت بررسی شود به لحاظ ساختار جملهها و کلمهها حقیقت دارد، ولی این ساختار یا شکل بیان آن طوری غرضمندانه تنظیم شده است که مخاطب برداشت متفاوت بکند. چون آنچه بر اساس گفته ما در ذهن مخاطب شکل میگیرد حقیقت ندارد، عملا گفته ما دروغ به حساب میآید.
نیمه کاره گفتن حقیقت هم نوعی دروغ است، زیرا برداشتی اشتباه در ذهن مخاطب ایجاد میکند.
در نهایت اگر بدانید لازم است حقیقتی را بگویید و آن را نگویید (مثلا چون از شما نپرسیدهاند)، باز هم دروغگو به شمار خواهید رفت.
کارکردهای دفتر مدیریت پروژه
کارکردهای دفتر مدیریت پروژه