برچسب: مدیریت امور قراردادها

دستورالعمل نحوه ارایه تجزیه بها همراه با پیشنهاد قیمت توسط پیمانکاران(جایگزین بخشنامه ۴۹۵۱)

دانلود بخشنامه:دانلود

در سیستم های اجرای پروژه چگونگی انجام فرآیندهای رسیدن به هدفهای پروژه تبیین می گردد

این فرآیندها عمومأ عبارتند از:  شناسایی فعالیتها و توالی،زمان،هزینه و مشخصات فنی هر یک از آنها و نیز ارتباطات قراردادی،محدوده اقدامات و مسئولیتهای عوامل اصلی پروژه،شناسایی وکنترل ریسک در دوره عمر پروژه و در نهایت یکپارچه سازی این فعالیتها.

ادامه مطلب:دانلود

claim‚claim management‚IPMA‚pmi‚pmo‚project‚ project managementhse‚hseq‚hse plan‚hseq plan‚permit‚order

آموزش مدیریت ادعا‚جزوه مدیریت ادعا‚قرارداد و مدیریت ادعا‚دانلود رایگان کتاب مدیریت ادعا‚ادعا‚تاخیرات‚جریمه تاخیرات‚دعاوی پیمانکاری‚قراردادهای پیمانکاری‚لایحه تاخیرات‚مدیریت ادعا ‚نمونه کلیم پیمانکار‚آموزش شرکت در مناقصه‚دستورالعمل شرکت در مناقصه‚فرم های شرکت در مناقصه‚نمونه اسناد مناقصه‚دانلود اسناد مناقصه‚اسناد مناقصه پروژه های عمرانی‚نحوه شرکت در مناقصات عمرانی‚نحوه تهیه اسناد مناقصه‚نحوه آنالیز قیمت جدید‚نمونه آنالیز قیمت جدید‚فرم آنالیز قیمت جدید‚فرمول تعدیل معکوس قیمت جدید‚محاسبه قیمت جدید در کارهای پیمانکاری‚تفاوت قیمت جدید و ستاره دار‚بخشنامه قیمت جدید‚نرخ عوامل فهرست بها‚ نرخ عوامل تجزیه بها‚دانلود رایگان آنالیز فهرست بها‚آنالیز بها‚فایل اکسل آنالیز فهرست بها‚مدیریت پروژه‚مدیریت پیمان‚نمونه سوالات آزمون IPMA در ایران‚پیمانکاری دفتر فنی‚استاندارهای مدیریت پروژه‚مدیریت دفتر فنی‚مدیریت ریسک‚روش هماهنگی پروژه‚شرح وظایف دفتر مدیریت پروژه‚کارکردهای دفتر مدیریت پروژه‚کتاب دفتر مدیریت پروژه‚مراحل پیاده سازی دفتر مدیریت پروژه‚دفتر مدیریت پروژه چیست‚وظایف دفتر مدیریت پروژه pmo‚دانلود کتاب راهنمای طراحی و پیاده سازی دفتر مدیریت پروژه‚استقرار دفتر مدیریت پروژه‚مجوز عملیات اجرایی‚اوردر‚پرمیت‚معارض‚چک لیست‚اسکلت بتنی‚اسکلت فلزی‚تاسیسات برقی و مکانیکی‚شرایط عمومی پیمان‚ سازمان مدیریت‚نشریه ۴۳۱۱‚برنامه و بودجه‚فهرست بها‚پرسش و پاسخ سازمان مدیریت‚سندیکای شرکتهای ساختمانی‚فهرست بها،آیتم‚ایمنی‚بهداشت‚وسایل حفاظت فردی‚نمونه قرارداد پیمانکار جزء‚صورت وضعیت پیمانکار جزء‚ فرمت قرارداد‚پیمانکار جزء‚مدیریت تدارکات‚استعلام‚برنامه ریزی و کنترل پروژه چیست؟‚آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه‚کتاب برنامه ریزی و کنترل پروژه‚برنامه ریزی و کنترل پروژه‚انواع روش های برنامه ریزی و کنترل پروژه‚سایت برنامه ریزی و کنترل پروژه‚دستورالعمل برنامه ریزی و کنترل پروژه‚آموزش کنترل پروژه

وظایف سنتی مدیر پروژه

– مطالعه و تهیه Scope کار پروژه ارجاع شده ، مطالعه دقیق اسناد مناقصه پیمان و نقشه های منضم به آن ، آشنایی کامل با پیمان منعقده فیمابین شرکت و کارفرما و آگاهی از تعهدات طرفین قرارداد و داشتن اطلاعات کافی و از نقشه ها و مدارک منضم به پیمان و همچنین آشنایی کافی با نوع  فعالیتها و عملیات موضوع پیمان و برنامه زمانبندی اجرای عملیات.

• تهیه منشور پروژه که موافقتنامه ای به منظور شفاف سازی و مشخص کردن عوامل مهم و حیاتی در اجرای پروژه بر اساس قرارداد با کارفرما می باشد.
• ارجاع کار به واحدهای مجری پروژه مانندE ، P و C طبق برنامه‌های تهیه شده)در کارهای EPC )
• آگاهی کافی از قیمتهای روز مصالح و دستمزدها و هزینه اجرای عملیات موضوع پیمان و آگاهی از فهارس بهاء منتشره از سوی سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور و داشتن توانایی لازم به منظور آنالیز بهاء واحد کارهای مربوط به موضوع پیمان و داشتن تخصص و تجربه کافی در زمینه مدیریت کارگاهی و مدیریت پروژههای عمرانی وآگاهی لازم در مورد بخشنامه های مهم سازمان مدیریت و برنامه ریزی، مرتبط با کارهای حوزه مدیریت خود.

دانلود ادامه مطلب

جزئیات موارد اصلاحی فهرست بهای ۹۷ سازمان مدیریت

۱- حذف بهای واحد آیتم ۲۶۰۲۰۲ فهرست بهای برقی ۹۷

۲- حذف آیتم ۰۳۱۴۰۴ از فهرست بهای برقی ۹۷ ( شرح آیتم تکراری بود )

۳- اصلاح بند ۲۳ کلیات فهرست بهای راه و باند ۹۷ ( ضریب حمل راههای شنی ۱٫۳ و ضریب حمل راه های ساخته نشده ۱٫۳۵ در نظر گرفته شد )

۴- حذف بند ۲۴ صفحه ۷ ( مربوط به ضریب راههای شنی و ساخته نشده ) از کلیات فهرست بهای سد سازی ۹۷ و آبیاری و زهکشی ۹۷

۵- اصلاح بند ۲۹ از مقدمه فصل ۱ (صفحه ۱۳) فهرست بهای سد سازی ۹۷ ( شرح اصلاح شده بند ۲۹ : در ردیفهای ۰۱۱۳۰۳ تا ۰۱۱۳۰۷ چنانچه حمل در راههای شنی و ساخته نشده انجام شود،به ترتیب ضریب های ۱٫۳ و ۱٫۳۵ اعمال می شود.)

۶- اصلاح شرح آیتمهای ۲۷۰۱۱۱ تا ۲۷۰۱۱۴ فهرست بهای راهداری ۹۷ ( در شرح این آیتمها یک رقم از ردیف مورد اشاره از قلم افتاده بود ).

باسمه تعالی

     در راستای ارتقای ایمنی، بهبود عملکرد مستحدثات، تطابق با آخرین دستاوردهای علمی – فنی و همچنین سازگاری با شرایط فنی، اجرایی و اقتصادی کشور، پیش‌نویس مشترک بخش تحلیل و طراحی آیین‌نامه بتن ایران (ضابطه شماره ۱۲۰ سازمان برنامه و بودجه کشور) و مبحث نهم مقررات ملی ساختمان، بعد از سپری شدن فرآیند نظرخواهی اولیه و هم‌اندیشی ۱۵ بهمن ۱۳۹۳ و طی سه سال تلاش و کار مستمر کارگروه‌های تخصصی و برگزاری قریب به ۲۵۰۰ نفر ساعت جلسات کمیته‌های هماهنگی، با همکاری مشترک سازمان برنامه و بودجه کشور و مرکز تحقیقات راه، مسکن و شهرسازی آماده شده است.

     در این مرحله لازم است همه علاقمندان و متخصصان محترم این پیش‌نویس را بررسی فرموده و نظرات ارزشمند خود را تا ۳۱/۰۲/۱۳۹۷ برای اصلاح یا تکمیل به نشانی دبیرخانه آیین‌نامه بتن ایران ارسال فرمایند تا پس از بررسی و اعمال در پیش‌نویس، متن نهایی به عنوان ضابطه مورد وفاق در کشور، ملاک عمل قرار گیرد.

     یادآور می‌شود، حوزه کاربرد آیین‌نامه بتن ایران در پروژه‌هایی است که از وجوه عمومی استفاده می‌شود و سایر پروژه‌های ساختمانی کشور ملزم به رعایت مقررات ملی ساختمان هستند.

دانلود پیش نویس