A Project Manager s Book of Forms-pmbok5

فرآیندهای مدیریت پروژه بر اساس راهنمای PMBOK به پنج گروه زیر تقسیم بندی می شود:

۱- گروه فرآیندی آغازین (Initiating)

۲- گروه فرآیندی برنامه ریزی (Planning)

۳- گروه فرآیندی اجرائی (Executing)

۴- گروه فرآیندی نظارت و کنترل (Monitoring & Control)

۵- گروه فرآیندی اختتام (Closing)

در هر یک از این گروه های فرآیندی مذکور گزارش ها ،فرم ها ،جداول،برنامه و ماتریس های مربوطه تولید و طی چرخه حیات پروژه به روزرسانی می شوند .

 

دانلود کتاب فرمهای pmbok5 : دانلود

مدیریت در صنعت ساخت(الحاقیه ساختPMBOK) نسخه سال ۲۰۱۶

صنعت ساخت یکی از نیروهای محرکه اقتصاد جهان و ایران می­باشد که در برگیرنده طیف بسیار گسترده ای از انواع پروژه ها از جمله پروژه های نفت و گاز و پتروشیمی، خطوط انتقال، سد، نیروگاه، احداث کارخانجات صنعتی، راه، ساختمان و غیره را در بر می گیرد.

بکارگیری مدیریت پروژه به صورت حرفه ای و بر اساس استانداردهای معتبر بین المللی مانند استاندارد PMBOK در پروژه های صنعت ساخت به دلیل ماهیت پیچیده این پروژه ها، ضرورتی اجتناب ناپذیر می باشد.

یکی از چالش های پیش روی سازمان ها در طرح ریزی و پیاده سازی نظام مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK آن است که این استاندارد، یک راهنمای کلی برای مدیریت انواع پروژه ها ارائه می کند و به طور خاص بر نیازمندی­های پروژه های صنعت ساخت متمرکز نمی باشد. برای پر کردن این خلاء، موسسه مدیریت پروژه (PMI)، نسبت به انتشار الحاقیه ساخت راهنمای PMBOK اقدام نموده است.

این کتاب  آخرین ویرایش  الحاقیه ساخت راهنمای PMBOK می باشد که در سال ۲۰۱۶ منتشر شده است.

الحاقیه ساخت راهنمای PMBOK ، نکات خاصی را که باید در هنگام طرح ریزی و پیاده سازی حوزه های ده گانه دانش مدیریت پروژه در پروژه های صنعت ساخت مورد توجه قرار داده شوند، ارائه نموده است. همچنین این الحاقیه سه حوزه دانش مدیریت پروژه خاص صنعت ساخت را که باید به حوزه های ۱۰ گانه دانش مدیریت پروژه افزوده شوند به تفصیل تشریح کرده است. این حوزه ­های دانش عبارتند از:

  • مدیریت بهداشت، ایمنی، امنیت و محیط زیست پروژه
  • مدیریت مالی پروژه
  • مدیریت دعاوی پروژه

مطالعه این کتاب به عنوان مکمل کاربردی استاندارد PMBOK به تمامی فعالان مدیریت پروژه در صنعت ساخت توصیه می شود.

موسسه آریانا نسخه ترجمه شده آن را برای فروش عرضه کرده است.

دانلود نسخه انگلیسی :  الحاقیه ساخت PMBOK نسخه سال ۲۰۱۶

دانلود نسخه دیگری از نسخه ۲۰۱۶ : دانلود

 

مجموعه دستورالعملهای مطالعات مهندسی ارزش در دوره پیش از عملیات اجرا و ساخت

مجموعه دستورالعملهای مطالعات مهندسی ارزش در دوره پیش از عملیات اجرا و ساخت 

شامل :

گردش کار انجام مطالعات مهندسی ارزش

موافقتنامه و شرایط عمومی قراردادهای مشاوره ای مهندسی ارزش

شرح خدمات انجام مطالعات مهندسی ارزش

شرح وظایف افراد کلیدی تیم مهندسی ارزش

 

دانلود دستورالعمل

دستورالعمل مستند سازی پروژه ها مطابق استاندارد PMBOK

دستورالعمل مستند سازی پروژه ها مطابق استاندارد PMBOK

مستندات یکی از اصلی ترین اقلام قابل تحویل پروژه می باشند. معمولا تمرکز ویژه ای بر مستند سازی پروژه انجام می پذیرد اما این تمرکز بیشتر معطوف به مستندات فنی پروژه بوده و مستندات مدیریتی پروژه مورد غفلت قرار می گیرد . در صورتی که این بخش از مستندات از اهمیت ویژه ای برخوردار می باشد . در این مقاله بر اساس استانداردPMBOK اصلی ترین مستنداتی را که در هر مرحله از چرخه عمر ، پروژه بایستی تولید شوند را ذکر نموده و چگونگی تهیه آنها و مطالبی که در آنها باید اشاره شود، تشریح شده است. این مستندات به تفکیک پروژه های داخلی( درون سازمان) و خارجی ( کارفرما خارج از سازمان ) ارائه شده است . این مستندات در چهار مرحله آغازین، برنامه ریزی ، اجرا و کنترل و اختتامی پروژه طبقه بندی شده اند. لیست این مستندات و عناوین مطالب آنها می تواند به عنوان الگویی برای مستند سازی مدیریت پروژه ها به مدیر پروژه کمک می نماید تا همه ابعاد پیدا و پنهان پروژه را به صورت علمی و ساخت یافته در برنامه ریزی و تصمیم گیری های خود مورد توجه قراردهد. در پایان پروژه نیز این مستندات در مدیریت دانش پروژه و تدوین تجربیات، ما را در به ثمر رسانده بهتر پروژه های مشابه آتی یاری می نماید.

 

دانلود