پیمان مدیریت چیست؟

مدیریت پیمان یا MC همان طور که از نامش بر می آید، روشی است که در آن کارفرما، یک شرکت یا یک شخص را تعیین می کند تا مدیریت اجرای پروژه را بر عهده بگیرد.بنابراین تعیین روش های اجرای پروژه و تعیین چارت سازمانی و استخدام نیروها بر عهده پیمانکار است.

در این روش پیمانکار یا شخص،بابت مدیریت پروژه درصدی از هزینه های انجام شده را دریافت می دارد . این هزینه ها معمولاً شامل هزینه تهیه موارد قرارداد و هزینه اجرا می باشد ولی قبل ازهزینه های صورت گرفته باید توافق طرفین درنظر گرفته شود ، این پیمان به سود طرفین می باشد چون کارفرما هیچ بالاسری ( اورهد یا سود) به پیمانکار پرداخت نمی کند فقط هزینه موارد لازم در قرارداد ، مدیریت طرح، نیروی انسانی و ماشینی را پرداخت می نماید، بنابراین در هزینه پیمان صرفه جویی می شود. از طرفی دیگر پیمانکار هزینه ای بابت اجرا پرداخت نمی کند و تعهدات را بر عهده نمی گیرد و فقط به خاطر تخصص در مدیریت سودی به صورت درصدی از کل هزینه ها دریافت می دارد.سرعت و کیفیت ساخت پروژه در این روش نسبت به دیگر روش ها بالاتر است.

مزایای روش مدیریت طرح یا پیمان (MC):

در صورتیکه MC در اواسط فاز طراحی و یا زودتر به کار گرفته شود، با ادغام شدن درون تیم طراحی و هماهنگی با تیم طراح قادر خواهد بود تجربیات و مهارتها مربوط به ساخت را در طراحی ها اعمال نماید تا منجر به کاهش زمان، هزینه، اجرایی شدن بهتر طرحها و افزایش امکان آنالیز مهندسی ارزش در مراحل طراحی و ساخت گردد.

با توجه به اینکه نظارت بر عملیات اجرایی پیمانکاران ساخت بر عهده MC می باشد بنابراین نیازی به خدمات نظارتی مهندسین مشاور نیست.

حضور MC منجر به ایجاد هماهنگی مابین پیمانکاران ساخت و رفع مشکلات آنان به لحاظ عدم تداخل کاری می گردد.

ارائه خدمات پشتیبانی به پیمانکاران ساخت منجر به تسریع عملیات اجرایی و همچنین پوشش دادن نقاط ضعف آنان میگردد.

چون MC مستقیماً در طراحی و اجرا شرکت نمی کند، می تواند فارغ از مسایل مستقیم اجرایی منحصراً به مدیریت، برنامه‌ریزی و کنترل هزینه بپردازد.

MC همچون عضوی از تیم کارفرما، تمایلات سودجویانه پیمانکاری ندارد و تنها هدفش جلب رضایت کارفرما ,حفظ منافع آن است.

در این روش رقابت شدیدی مابین پیمانکاران ساخت ایجاد میگردد، زیرا کار به بسته های کوچکتری تقسیم شده است و پیمانکاران با انجام صحیح و بموقع آن، سعی در به دست آوردن بسته های کاری بیشتری دارند.

برگرفته از سایت عصر بانک

آنالیز بهای فهارس بهای سازمان مدیریت( فهرست ۹۷ )

آنالیز بهای فهارس بهای سازمان مدیریت( فهرست ۹۷ )

 

آنالیز فهرست ابنیه ۹۷

آنالیز فهرست مکانیک ۹۷

آنالیز فهرست برق ۹۷

آنالیز فهرست راه و باند ۹۷

آنالیز فهرست راهداری ۹۷

آنالیز فهرست نگهداری و تعمیرات راه آهن ۹۷

آنالیز فهرست خط انتقال آب ۹۷

آنالیز فهرست توزیع آب ۹۷

آنالیز فهرست چاه ۹۷

آنالیز فهرست آبیاری و زهکشی ۹۷

آنالیز فهرست سد سازی ۹۷

آنالیز فهرست بهای آبیاری تحت فشار ۹۷

آنالیز فهرست فاضلاب ۹۷

آنالیز فهرست آب روستایی ۹۷

آنالیز فهرست قنات ۹۷

آنالیز فهرست آبخیز داری ۹۷

آنالیز فهرست ترمیم نوار حفاری ۹۷

 

 

جزوه اصول و مقررات پیمان

جزوه اصول و مقررات پیمان
فصل ۱ – قواعد عمومی قراردادها
فصل ۲ -تنظیم قراردادها
فصل ۳- سیستم های پیشبرد پروژه ها
فصل ۴-عناوین پژوهشی
فصل ۵-موافقتنامه و شرایط پیمان قرارداد همسان خدمات مشاور
فصل ۶- موافقتنامه و شرایط پیمان کارهای پیمانکاری

دانلود

فهرست بهای نفت و گاز سال ۱۳۹۷

 

دانلود فهرست بهای نفت و گاز سال ۱۳۹۷ :

عملیات ساختمانی صنعتی نفت و گاز و پتروشیمی سال ۱۳۹۷

تعمیرات پالایشگاه سال ۱۳۹۷

تعمیرات خطوط لوله کمربندی

 تغذیه و شبکه گاز سال ۱۳۹۷

خطوط لوله بین شهری انتقال نفت و گاز سال۱۳۹۷

خطوط لوله روزمینی جریانی نفت و گاز سال ۱۳۹۷

خطوط لوله کمربندی و تغذیه شبکه گازسال ۱۳۹۷

خطوط لوله گاز شهری سال ۱۳۹۷

سال ۱۳۹۷(NGL) نصب پالایشگاه های نفت و گاز واحدهای پتروشیمی و واحدهای تفکیک مایعات گازی

گاز رسانی به صنایع سال ۱۳۹۷

نصب تلمبه خانه های نفت و انبارهای نفت منطقه ای سال ۱۳۹۷

نصب واحدهای بهره برداری نفت و گاز و ایستگاه های تراکم گاز سال ۱۳۹۷

نصب واحدهای سرچاهی نفت و گاز و چند راهه ها سال ۱۳۹۷