فرآیندهای مدیریت پروژه بر اساس راهنمای PMBOK به پنج گروه زیر تقسیم بندی می شود:
۱- گروه فرآیندی آغازین (Initiating)
۲- گروه فرآیندی برنامه ریزی (Planning)
۳- گروه فرآیندی اجرائی (Executing)
۴- گروه فرآیندی نظارت و کنترل (Monitoring & Control)
۵- گروه فرآیندی اختتام (Closing)
در هر یک از این گروه های فرآیندی مذکور گزارش ها ،فرم ها ،جداول،برنامه و ماتریس های مربوطه تولید و طی چرخه حیات پروژه به روزرسانی می شوند .
۵ مطلب آخر سایت:
- فرم صورتجلسه تحویل موقت پروژه
- راهنمای کاربرد بیمه‌های مهندسی و مسوولیت مدنی کارفرما در مقابل کارکنان (تهیه، ارزیابی، دریافت خسارت)
- فرم صورتجلسه تحویل قطعی پروژه
- نمونه قرارداد خرید کالا و خدمات( نمونه ۳)
- دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﻧﺤﻮه اﻧﺘﺨﺎب ﻋﻮاﻣﻞ و ﺗﻌﯿﯿﻦ ﺣﻖاﻟﺰﺣﻤﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﻧﻈﺎرت ﮐﺎرﮔﺎﻫﯽ ﻣﺸﺎوران، ﺳﺎل ۱۳۹۸- بخشنامه شماره ۹۸/۱۲۹۰۴۵
